本月工程施工概況

問題：直接用完成百分比情況進(jìn)行說明，未對(duì)當(dāng)月完成的具體工作進(jìn)行闡述。例“截止本月25日，完成總體形象進(jìn)度75%，其中建筑工程完成形象進(jìn)度85%，金屬結(jié)構(gòu)安裝工程完成形象進(jìn)度90%等”。

要點(diǎn)：需要闡述完成了哪些具體工作。例“完成堤頂?shù)缆稫1+500-K2+000，完成1-4泵機(jī)組安裝、完成西側(cè)第三節(jié)箱涵底板澆筑工作”等。

本月質(zhì)量控制情況

問題：僅體現(xiàn)原材料/中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制，缺乏針對(duì)性和對(duì)工程的事前、事中、事后的控制。例“本月監(jiān)理見證取樣檢測(cè)砼試塊10組”；單元（工序）質(zhì)量控制，例“本月監(jiān)理部采用巡視、抽檢、平行檢測(cè)、旁站等方法對(duì)單元（工序）進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

要點(diǎn)：要對(duì)專項(xiàng)工程的事前、事中、事后的質(zhì)量控制具體進(jìn)行闡述。例“事前對(duì)深基坑專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，通過后根據(jù)方案內(nèi)容對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開展嚴(yán)格控制、對(duì)挖掘機(jī)、水泥等原材料/中間產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)審查工作，事中對(duì)箱涵底板隱蔽工程聯(lián)合業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等共同驗(yàn)收。事后對(duì)專項(xiàng)工程的個(gè)工序/單元工程進(jìn)行驗(yàn)收，是否合格”等。

工程進(jìn)度控制情況

問題：僅對(duì)本月的完成情況進(jìn)行闡述，未對(duì)進(jìn)度情況的超前、滯后、正常等展開主要說明。

要點(diǎn)：工程進(jìn)度控制是根據(jù)報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等根據(jù)本月完成的實(shí)際進(jìn)度情況與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比、分析，若延遲應(yīng)分析是否影響總體工期，若屬于關(guān)鍵線路，則采取趕工措施，若超前，則為保證總工期打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)等。

工程資金控制情況

問題：僅對(duì)投資額進(jìn)行闡述，無下月工程資金計(jì)劃、未對(duì)建安費(fèi)、安全文明措施費(fèi)等進(jìn)行明確編寫。例“本月計(jì)劃投資額1000萬元，截止本月25日完成投資額946.77 萬元，完成本月計(jì)劃比例94.6%。截止本月累計(jì)完成工程量清單投資額8940.39萬元，占項(xiàng)目總量的83.54%”，

要點(diǎn)：主要對(duì)當(dāng)月完成的投資與上月計(jì)劃完成的投資進(jìn)行對(duì)比，是否完成計(jì)劃投資。若未完成，說明原因，且完成的工程建筑安全投資額，安全文明措施費(fèi)需單獨(dú)計(jì)列，并將下月計(jì)劃完成投資額明確。

施工安全監(jiān)理情況

問題：一般以“無安全事故發(fā)成”或以人員安全帽的佩戴，施工用電等進(jìn)行闡述，未對(duì)其他存在的安全隱患的監(jiān)理措施等進(jìn)行編寫。

要點(diǎn)：安全生產(chǎn)目標(biāo)是否達(dá)到，施工安全施工管理人員是否到位，是否開展安全交底工作，安全檢查工作是否開展，開展多少次，是否存在安全隱患，采取怎樣的措施，最終達(dá)到什么樣的效果。

文明施工監(jiān)理情況

問題：無針對(duì)性。僅從“做到文明施工”出發(fā)。并為對(duì)工程的4項(xiàng)內(nèi)容出發(fā)。

要點(diǎn)：從文明施工的4大方面出發(fā)。臨時(shí)措施、環(huán)境保護(hù)、安全施工、文明施工進(jìn)行拓展，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行編寫。

合同管理的其他情況

問題：僅以“未發(fā)生索賠、爭(zhēng)議等情況”進(jìn)行闡述。未從變更管理、索賠管理、工程分包等方面進(jìn)行編寫。

要點(diǎn)：合同管理的其他工作包括變更管理、索賠管理、違約管理、工程保險(xiǎn)、工程分包、化石和文物保護(hù)、爭(zhēng)議的解決、清場(chǎng)與撤離等工作。若無以上內(nèi)容涉及，則說明該項(xiàng)目合同全面實(shí)際履行。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況

問題：僅以人員和出勤天數(shù)進(jìn)行闡述，未從監(jiān)理機(jī)構(gòu)的學(xué)習(xí)、會(huì)議、制度、考勤等更全面的進(jìn)行編寫。例“監(jiān)理部共有11名監(jiān)理人員，總監(jiān)某某某、專監(jiān)某某、某某，監(jiān)理員、，監(jiān)理人員盡職盡則，本月出勤天數(shù)都在27天以上，從而保證監(jiān)理工作正常運(yùn)行”。

要點(diǎn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是代表公司全面履行監(jiān)理合同，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員責(zé)任分工明確化、是否存在異動(dòng)等均需體現(xiàn)，監(jiān)理內(nèi)部的學(xué)習(xí)、考勤等均應(yīng)體現(xiàn)。

監(jiān)理工作小結(jié)

問題：僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量出發(fā)，未從監(jiān)理的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”及安全法定職責(zé)進(jìn)行總結(jié)。例“本月監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有個(gè)別工人未戴安全帽等問題，要求施工方規(guī)范施工作業(yè)，在保證安全的前提下保質(zhì)保量的完成暨定目標(biāo)”。

要點(diǎn)：主要從監(jiān)理的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”及安全法定職責(zé)進(jìn)行總結(jié)。例“本月質(zhì)量可控，未發(fā)現(xiàn)安全事故，進(jìn)度有保障，按投資計(jì)劃完成，文明施工良好，當(dāng)月開展的監(jiān)理會(huì)議次、監(jiān)理通知份”等。

存在問題及有關(guān)建議

問題：均以“無”或“/”。

要點(diǎn)：同樣從監(jiān)理的“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”及安全法定職責(zé)進(jìn)行闡述，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題有針對(duì)性的提出建議。例“施工管理人員不到位；施工資料未與工程同步；缺乏專業(yè)技術(shù)人員”等，建議例“增派人員、加強(qiáng)管理；項(xiàng)目經(jīng)理督促施工資料員積極分配和，及時(shí)完成內(nèi)業(yè)資料，跟上進(jìn)度；增派專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)看展技術(shù)指導(dǎo)工作”等。

下月工作安排

問題：未對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化，僅說明要完成內(nèi)容。例“完成站區(qū)整治和連接道路”等。

要點(diǎn)：根據(jù)施工圖紙對(duì)工作進(jìn)行細(xì)化，例“完成堤頂?shù)缆稫1+500-K2+800，完成4泵機(jī)組安裝”等，除專業(yè)工作外，還有監(jiān)理專項(xiàng)檢查工作的開展，例“計(jì)劃開展安全檢查，組織安全學(xué)習(xí)，開展應(yīng)急演練工作”等。

監(jiān)理大事記

問題：僅對(duì)工程分部、單位驗(yàn)收等工作進(jìn)行闡述，未將與工程有關(guān)的批文、上級(jí)有關(guān)批示、設(shè)計(jì)重大變化、主管部門稽查和檢查、建設(shè)過程中的重要會(huì)議、施工期度汛搶險(xiǎn)及其他重要事件、主要項(xiàng)目的開工和完工情況等情況進(jìn)行編寫。

要點(diǎn)：根據(jù)水利工程建設(shè)程序，主要記載項(xiàng)目法人從委托設(shè)計(jì)、報(bào)批立項(xiàng)直到竣工驗(yàn)收過程中對(duì)工程建設(shè)有較大影響的事件，包括有關(guān)批文、上級(jí)有關(guān)批示、設(shè)計(jì)重大變化、主管部門稽查和檢查、有關(guān)合同協(xié)議的簽訂、建設(shè)過程中的重要會(huì)議、施工期度汛搶險(xiǎn)及其他重要事件、主要項(xiàng)目的開工和完工情況、歷次驗(yàn)收等情況。

附表

問題：包括完成工程額月統(tǒng)計(jì)表、工程質(zhì)量月評(píng)定統(tǒng)計(jì)表、工程質(zhì)量平行檢測(cè)試驗(yàn)月統(tǒng)計(jì)表、變更月統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)理發(fā)文月統(tǒng)計(jì)表、監(jiān)理收文月統(tǒng)計(jì)表等表格內(nèi)容，但實(shí)際編寫過程中，把未涉及的附件直接刪除；發(fā)生的內(nèi)容填寫不完善，具體的數(shù)據(jù)直接盜用上月數(shù)據(jù)；監(jiān)理收發(fā)文僅對(duì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理通知發(fā)出及回復(fù)進(jìn)行編寫。

要點(diǎn)：附件中當(dāng)月未發(fā)生平檢或變更的，以“/”表示，但附件需作為月報(bào)的一部分，不得刪除；當(dāng)月完成的工程量、評(píng)定個(gè)數(shù)在上月的技術(shù)上只會(huì)增加，不會(huì)減少，故累計(jì)個(gè)數(shù)只會(huì)大于或等于上月個(gè)數(shù)，監(jiān)理人員需每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，不得漏計(jì)或多計(jì)；監(jiān)理收發(fā)文登記是從工程準(zhǔn)備期、工程建設(shè)期、工程完工期的所有往來的函件，不僅僅只包括監(jiān)理文件，還有施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等所有的往來函件。

監(jiān)理月報(bào)

問題：當(dāng)月停工或未發(fā)生工程量就不填寫監(jiān)理月報(bào)，或直接合并到下一個(gè)月編寫。監(jiān)理月報(bào)是如實(shí)反映當(dāng)月的監(jiān)理工作情況，停工或發(fā)生工程量?jī)H代表進(jìn)度為零，現(xiàn)場(chǎng)的安全巡視、材料設(shè)備的檢查、文明檢查等均有體現(xiàn)，應(yīng)每月如實(shí)編寫監(jiān)理月報(bào)。

要點(diǎn)：監(jiān)理月報(bào)是反應(yīng)當(dāng)月的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、文明、合同管理等施工情況及監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理情況，即使當(dāng)月停工或未發(fā)生工程量只說明進(jìn)度和投資未發(fā)生變化，其他關(guān)于安全、文明巡視等工程正常進(jìn)行，故需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編寫；且監(jiān)理月報(bào)封面必須由總監(jiān)理工程師簽字并蓋機(jī)構(gòu)章，監(jiān)理月報(bào)附件需要總/監(jiān)理工程師簽字并蓋機(jī)構(gòu)章。