防洪渡汛工作方案（施工組織設計）

1、防洪渡汛組織機構

為保證防洪渡汛期間統一管理、統籌安排、著眼全局、協調一致、行動迅速，在工地成立防洪渡汛領導小組，專門負責防洪渡汛、搶險救災的領導和指揮工作。并設專職防汛安全員。

（1）防洪渡汛領導小組組長：由項目經理兼任，全面負責工地防洪渡汛工作的領導、決策、布置、檢查工作；副組長：由項目總工程師兼任，具體負責現場指揮工作。

（2）汛情水文監(jiān)測站：負責每天向氣象局、水文站、“三防辦”獲取有關降雨、河水流量等信息，同時觀測記錄施工河段的水位變化情況，作出科學的預測和分析，為防洪工作的決策提供充分的依據。

（3）汛情巡查隊：汛期內24小時沿工地范圍巡邏查看，密切關注洪水情況變化，檢查人員、工程建筑物、機械設備、物資等的安全情況，及時笛防汛值班室報告，值班室設專用防汛電話。

（4）醫(yī)療救護隊：汛期內由安全保障部牽頭成立醫(yī)療救護隊，以便對搶險救災中可能出現的傷員進行及時的救治。

（5）搶險救災隊：汛期來臨前，集中培訓一支具有搶險防洪專業(yè)素質的隊伍，保證在突發(fā)險情時能夠迅速適應情況，投入搶險救災工作中，使災害造成的損失控制在最低水平。

（6）防汛物資供應隊：負責防洪搶險物資的儲備、保管、運輸及發(fā)放，確?？购閾岆U工作有充足的物質保證。

2、防洪渡汛準備措施

（1）思想準備工作

對全體人員進行防洪搶險、安全渡汛的思想教育，使全體人員充分認識安全渡汛的重大意義，樹立全局觀念，絕對服從當地“三防辦”及業(yè)主的統一指揮和調度，做好抗大洪、搶大險的思想準備，克服麻痹大意和僥幸心理。

（2）組織準備工作

開工后立即成立防洪渡汛領導小組、完善防洪渡汛組織機構，著手訓練搶險救災隊，明確各施工隊主要負責人，同時利用工余時間對全體人員進行防洪渡汛訓練。

（3）物資準備工作

結合實際評估可能發(fā)生的險情和搶護時采取的措施，確定應準備的防器材及數量，做好防汛物資的儲備、供應和運輸工作。主要防洪物資有：土、砂、碎石、塊石、水泥、毛竹、鋼材、麻袋、草袋、編織袋、鉛絲、繩索、照明設備、備用電源、運輸工具、挖掘工具等。

（4）交通、通訊準備工作

汛期保障工區(qū)內外道路暢通，方便人員、設備及物資的調運；保證通訊聯絡完備，與發(fā)包人、三防辦、氣象臺、水文站等建立通訊聯系，及時接受防洪搶險指令，掌握雨情、水情、險情。洪水期有線通訊易造破壞，對外聯絡將采用無線通訊，配備足夠的移動電話；自備發(fā)電機隨時保持準備工作狀態(tài)，確保在汛期工地斷電時及時啟動供電。

3、防洪渡汛措施

1、工程防洪渡汛措施

（1）防洪領導小組會同業(yè)主、三防辦、氣象臺、水文站等方面并根據本地區(qū)的水文、氣象資料，進行分析研究，共同制訂洪水預報方案。根據獲得的汛情信息，估算洪水出現的時間與水位高度，合理調度，做好防洪搶險準備工作。

（2）在汛期，密切關注上游水文站流量報告，結合三號橋防洪渡汛經驗，作好搶險、撤離準備，確保人員、設備、材料安全。

（3）洪水期間隨時注意當地防洪預警系統。在洪水對居民安全、財產有威脅時發(fā)出警報，及時采取渡汛安全防范措施。

2、工程防護措施

（1）合理安排工程進度，在不影響總體施工進度的情況下，受洪水影響較大的工程項目盡量避免在雨季進行施工。

（2）汛期前，對工程進行全面檢查，對可能遭受洪水損害的部分進行重點加固及防護。

（3）導流圍堰

導流圍堰坡面采用土工布壓編織袋裝土防護，圍堰坡腳自下而上以袋裝土鎮(zhèn)壓，確保坡面渡訊安全。

（4）施工期堤頂防護

①堤岸填筑完成后，壓實堤頂作業(yè)面，保持堤面平整，并向堤外側傾斜，利于排泄雨水，避免在堤頂產生積水；

②做好堤頂排水溝，加強雨后排水工作，將雨期積水通過堤腳排水溝，用水泵排入渭河；

③做好堤面保護，下雨時或雨后嚴禁踐踏堤面，禁止車輛通行。

4、防洪險情巡查措施

（1）汛情巡查隊：由責任心強、具有豐富抗洪搶險知識和經驗的人員組成，隊員分為基本隊員和后備隊員，基本隊員在水情達到設防水位時即上堤巡查，后備隊員在水情達到警戒水位時參加巡查。

（2）按汛情重要情況配備力量，統一指揮、分段負責。參加巡查的人員必須認真負責，發(fā)現一般險情及時進行處理，進行記錄備查；發(fā)現重大險情在采取必要的防護措施的同時立即向防汛值班室報告情況。

（3）建立嚴格的交接班、報告、報警制度，交接班必須緊密銜接，嚴防脫節(jié)；相鄰工段定期碰頭，互通信息。

（4）險情巡查注意事項

①巡查人員成橫排分布并行前進，周密細致，嚴禁出現空白點。

②惡劣天氣增加巡邏人數和次數。

③退水時不能麻痹大意，注意迎水坡巡查。

④在雨夜和風浪大時，要特別注意巡查人員的自身安全。

5、施工人員安全渡汛措施

（1）汛前對全體人員進行防洪搶險、安全渡汛的動員和思想教育，使全體人員樹立“安全第一”的思想。

（2）組織好防汛搶險隊伍，制訂出各級人員的安全渡汛崗位職責。

（3）嚴格勞動紀律，嚴守工作崗位，確保全體人員做到服從指揮、行動迅速、搶險及時。

（4）提前做好防汛搶險物資的儲備，嚴禁隨意動用。

（5）停產渡汛期間，防洪搶險隊晝夜值班，值班人員必須堅守崗位，盡職盡責完成防汛任務。

（6）洪水來臨前，檢查所有輸變電線路，對臨時工棚進行加固，系好纜風繩，疏通和清理生活區(qū)內排水系統。

6、施工機械渡汛措施

（1）根據工程的實際情況和機械性能，在洪水、臺風到來前分批撤離危險區(qū)，停放于高地安全位置。

（2）洪水到來前在擬停放機械設備的地方修筑排水設施以便及時排放積水，防止暴雨沖溝造成坍塌。

7、對受影響工程進度的補償措施

施工過程中，由于洪水對工程造成損害，影響了施工計劃進度時，本承包人將采取特別措施補償因此造成的損失。

（1）暴雨、洪水過后，立即組織人力、機械清理工地，做好善后處理工作，迅速恢復生產，將時間損失壓縮在最低限度。

（2）進行現場調查，認真分析受損工程的原因、程度、范圍、數量，評估直接的經濟損失，有針對性地提出具體的處理方案和方法，報監(jiān)理人批準。

（3）適度加大資源投入，爭取縮短補救作業(yè)時間跨度，把延誤的時間追回來，即適度加大人力、物力、財力的投入、適當增加作業(yè)時間，把損失的時間資源奪回來。

（4）充分調動作業(yè)人員的工作積極性和主觀能動性，群策群力、集思廣益，努力提高工作效率和工作水平。

（5）運用網絡計劃技術，實行動態(tài)進度管理，最大限度挖掘資源潛力，壓縮原定計劃工期中的彈性時間，在確保關鍵項目按原定計劃工期完成的基礎上，保證各分項工程按指定工期完工。

（6）嚴密組織、科學管理、統籌運作，避免一切因工作疏忽造成的資源浪費。

（7）聘請有經驗的水利專家現場指導，會同業(yè)主、監(jiān)理人、“三防辦”、氣象站等部門有關人員進行協作指導，選用最優(yōu)化方案，用盡可能短的時間補償洪水造成的損失。

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