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  夢段盻淇黃金專家

  2024-05-20 07:54:19

  包括但不限于

  交工技術(shù)文件說明    

  項目部成立文件    

  項目章、主要管理人員授權(quán)文件    

  企業(yè)資質(zhì)及報審表    

  管理人員資質(zhì)及報審    

  特種作業(yè)人員資質(zhì)及報審表    

  施工機(jī)具、測量儀器報驗報審    

  施工組織設(shè)計及報審表    

  開工報告及報審表    

  施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄    

  建設(shè)工程質(zhì)量事故報告    

  工程設(shè)計變更一覽表    

  設(shè)計變更單    

  工程聯(lián)絡(luò)單一覽表    

  工程聯(lián)絡(luò)單    

  工程質(zhì)量保修承諾書    

  大事記    

  卷內(nèi)目錄    
  

  交工技術(shù)文件封面    

  交工技術(shù)文件目錄    

  交工技術(shù)文件說明    

  質(zhì)量計劃及報審表    

  檢試驗計劃及報審表    

  HSE管理方案及報審表    

  單位工程劃分及報審表    

  冬期施工方案及報審表    

  雨季施工方案及報審表    

  交工技術(shù)文件編制細(xì)則    

  專業(yè)開工報告及報審表    
  

  設(shè)計交底、圖紙會審記錄/紀(jì)要    

  施工機(jī)具及測量儀器報驗    

  特種作業(yè)人員資質(zhì)及報審表    

  技術(shù)交底記錄    

  工程設(shè)計變更一覽表    

  設(shè)計變更單    

  工程聯(lián)絡(luò)單一覽表    

  工程聯(lián)絡(luò)單    

  施工日志    

  專業(yè)大事記    

  
  

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  米雪艷鉑金專家

  2024-05-18 17:00:18

  總包單位沒有施工任務(wù)，全是專業(yè)分包嗎？

  是的話主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和接收各專業(yè)分包資料

  做開工報審，竣工驗收相關(guān)資料

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  筑業(yè)小筑老師鉑金專家

  2024-05-18 08:50:53

  總包單位在分包管理中需要準(zhǔn)備和整理的資料相當(dāng)復(fù)雜且繁多。以下是一些關(guān)鍵性資料，供您參考：
  1. **分包資格報審**：總包單位需要向監(jiān)理單位報送分包單位的單位資質(zhì)、人員資格、工程業(yè)績及其他相關(guān)資料，以確保分包單位具備相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)。
  2. **分包合同與協(xié)議**：總包單位與分包單位之間需要簽訂詳細(xì)的分包合同和協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工期、質(zhì)量要求、價格等條款。
  3. **施工組織設(shè)計與方案**：總包單位需要審核并存檔分包單位提交的施工組織設(shè)計和專項施工方案，確保施工活動能夠有序、高效地進(jìn)行。
  4. **進(jìn)度與質(zhì)量控制資料**：總包單位需要定期收集、整理和分析分包工程的進(jìn)度報告和質(zhì)量檢測記錄，以便對分包工程的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行實時監(jiān)控和管理。
  5. **安全管理與監(jiān)督資料**：總包單位需要確保分包單位遵守相關(guān)的安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并整理和保存相關(guān)的安全培訓(xùn)記錄、安全檢查報告等資料。
  6. **材料與設(shè)備管理資料**：總包單位需要審核分包單位使用的材料和設(shè)備是否符合合同和規(guī)范要求，并保留相關(guān)的材料檢驗報告、設(shè)備使用記錄等資料。
  7. **溝通與協(xié)調(diào)記錄**：總包單位需要與分包單位保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，及時記錄并處理分包過程中出現(xiàn)的問題和糾紛，確保工程順利進(jìn)行。
  此外，總包單位還需要根據(jù)具體的工程特點和分包模式，準(zhǔn)備和整理其他必要的資料，以滿足項目管理和檔案管理的需要。這些資料的準(zhǔn)備和整理需要遵循相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)管理要求，以確保資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

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